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項進解強調了數字化轉型的必要性和意義。他表示，加快形成新質生產力，增強發展新動能，扎實推進高質量發展是國家戰略，也是經濟發展形勢使然。產業數字化是新質生產力的重要升級路徑，也是新質生產力要素組成的關鍵。石化和化工行業是國民經濟的重要支柱產業，數字化轉型是行業筑牢綠色安全底線的重要手段，也是提高全要素生產率、打造競爭新優勢的必然選擇。他指出，涂料行業企業數字化轉型需要重點注意數字化轉型戰略認識和規劃、轉型的組織建設、制度建設、人才建設和設施建設等問題。數字化轉型易忽視的環節包括：數字化管理與運營規劃建設考慮程度、供應鏈與客戶關系管理、工業信息化工具系統的建設應用、生產與管理的業務集成、小批量/多批次生產的數字化集成管控業務系統的數據轉化使用、數字化業務協作能力建設等。
劉偉巍表示，當前我們正在經歷的、未來也將長期經歷的是基于工業互聯網的第四次工業革命，它將為我們帶來數字化、網絡化和智能化。他認為新質生產力在整個以涂料工業為代表的相關領域，可以核心概括為一個理念，即以科技創新、綠色環保和智能制造為核心驅動的新型生產力模式。新質生產力這五個字可以拆成三個詞，所謂新、質和生產力，新是起點，質是關鍵，生產力是它的核心落腳點。新作為起點，它有三個核心特征：高科技、高效率和高質量。質作為新質生產力的關鍵，它覆蓋的范圍非常廣泛，核心其實就在于進行高質量生產和制造。那以上如何進行落地？第一，需要大力發展新的生產力，推動整個品牌體系建設。第二，基于新的生產力帶來技術創新、產品創新，有效提升產品的科技含量，提高品牌價值。第三，促進數字化協同和資源整合，進而實現民族品牌的整體實力和國際地位的提升。
涂多多是國聯股份旗下核心子公司及多多系首發產業互聯網平臺，以集合采購、拼單團購、一站式采購的模式歸集下游訂單，協助下游企業向上游形成規模采購優勢。平臺的核心價值之一在于為下游客戶節約采購成本、提供穩定的供貨、減少向上游的議價流程、降低商務成本等。在演講中，安珅重點介紹了多多平臺的運營策略，涵蓋行業策略、產品策略、上游策略、下游策略以及團隊策略。他表示，隨著數字經濟、工業電子商務和工業互聯網的發展應用，涂多多提出來的戰略定位就是以“平臺、科技、數據”為核心推動產業互聯網發展，通過其信息、交易、交互、服務來解決客戶降本增效的問題。
2024年1月31日，習近平總書記在中共中央政治局指出：新質生產力是創新起主導作用，擺脫傳統經濟增長方式生產力發展路徑由技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級而催生以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優化組合的躍升為基本內涵，以全要素生產率大幅提升為核心標志。在此背景下，金色搖籃基于產業互聯基礎特征，充分利用涂料行業上下游已有產能產線資源結合科研、供應鏈、客戶訂單、品牌資質、資金等諸多經營元素，牽頭構架并服務于涂料行業的實體聯盟組織——金色搖籃G超級工廠。華舉方指出，涂料新質生產力由科研、生產、供應鏈、市場銷售、設備金融、產業空間這六要素組成。他圍繞這六個要素詳細介紹了金色搖籃G超級工廠如何解決當前涂料企業面臨的過剩產能、企業運營資金短缺等問題。
