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中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)
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洪杰:“十四五”開(kāi)局年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

   2021-03-24 中國(guó)涂料姚東1681
摘要:3月24日,2021中國(guó)國(guó)際涂料大會(huì)上的主題報(bào)告。

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三棵樹(shù)涂料股份有限公司董事長(zhǎng)洪杰

  3月24日,2021中國(guó)國(guó)際涂料大會(huì)在安徽省滁州市隆重召開(kāi)。

  會(huì)上,三棵樹(shù)涂料股份有限公司董事長(zhǎng)洪杰以“涂料行業(yè)發(fā)展新理念”為題向大會(huì)進(jìn)行了報(bào)告。洪杰認(rèn)為,兩會(huì)給建材涂料行業(yè)帶來(lái)了以下新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新發(fā)展。

  機(jī)遇方面,一是中國(guó)是全球主要經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)最快的國(guó)家,市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)最快。中國(guó)抗疫勝利,社會(huì)穩(wěn)定,科技創(chuàng)新實(shí)力日益提升,經(jīng)濟(jì)仍處在中高速增長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)總量占全球比例持續(xù)快速提升,是全球最大的市場(chǎng)和最多的中高端消費(fèi)者,是追求高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的必?fù)屖袌?chǎng),成為中國(guó)第一,就可成為世界第一;

  二是疫情加速改變?nèi)蛲苛鲜袌?chǎng)格局,中國(guó)民族品牌大崛起。受疫情影響,國(guó)外涂料企業(yè)發(fā)展陷入困境;三棵樹(shù)等中國(guó)涂料企業(yè)則逆勢(shì)高速增長(zhǎng),迅速拉進(jìn)了與全球領(lǐng)導(dǎo)品牌的距離,在全球的排名快速提升。三棵樹(shù)2020年的銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)在全球頂級(jí)涂料企業(yè)中排名第13位;目前,三棵樹(shù)總市值在全球涂料上市公司市值25強(qiáng)排名第8位;

  三是創(chuàng)新發(fā)展政策好,機(jī)遇大。報(bào)告提出,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。企業(yè)可以利用國(guó)家研發(fā)創(chuàng)新支持經(jīng)費(fèi),用更少的自有資金,加大創(chuàng)新研發(fā)投入,構(gòu)建技術(shù)新壁壘,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型;

  四是內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)體系為實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民族企業(yè)的崛起提供了更好機(jī)遇。形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),構(gòu)建內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)新發(fā)展格局。把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。國(guó)內(nèi)大循環(huán)意味著從中央到地方將更多的采用民族企業(yè)產(chǎn)品,進(jìn)而帶來(lái)國(guó)貨內(nèi)銷(xiāo)更大的機(jī)會(huì)。在國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端日益激烈背景下,國(guó)家深入實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,預(yù)計(jì)“十四五“期間制造業(yè)企業(yè)將獲得更多的政策傾斜;

  五是綠色建筑、綠色建材、節(jié)能環(huán)保等綠色低碳建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇大。報(bào)告提出,綠色發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧共生;扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案。其中一個(gè)措施就是要大力發(fā)展綠色建筑,在建筑物全壽命周期內(nèi),最大程度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染;

  六是兩新一重、舊改及城市更新、鄉(xiāng)村振興等給建材帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇。兩新一重。中央預(yù)算內(nèi)投資安排6100億元。繼續(xù)支持促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大工程,推進(jìn)“兩新一重”建設(shè),實(shí)施一批交通、能源、水利等重大工程項(xiàng)目,建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施,這都需要大量建材。舊改及城市更新。2021年計(jì)劃新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)由去年的3.9萬(wàn)個(gè)提高至5.3萬(wàn)個(gè),同比增長(zhǎng)36%。據(jù)統(tǒng)計(jì),老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總共涉及居民超過(guò)4200萬(wàn)戶、建筑面積大概是40億平方米,投資總額達(dá)到4萬(wàn)億元。城市更新在舊改基礎(chǔ)上增加了更大的范疇,如公共建筑、商業(yè)空間及其他基礎(chǔ)設(shè)施等,對(duì)防水、保溫、涂料、地坪、基輔材等需求空間巨大。內(nèi)墻重涂、防水修繕。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了20余年的快速發(fā)展后,目前積累了大約600多億平存量建筑,其中住宅占三分之二以上。如果按照10年翻新一次,每年約有60億平米建筑需要重涂,按照內(nèi)墻重涂雙包100元/平,考慮到防水等其他配套服務(wù),對(duì)應(yīng)每年千億級(jí)市場(chǎng)。 鄉(xiāng)村振興。要求堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,啟動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略持續(xù)深入推進(jìn),農(nóng)村人居環(huán)境整治將對(duì)農(nóng)村建材需求量形成巨量拉動(dòng);七是城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提升,有利于房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。堅(jiān)持走中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化道路,深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,十四五期間常住人口城鎮(zhèn)化率將從60%提高到65%,意味著每年有1%的提升空間;

  八是積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,給企業(yè)提供了相對(duì)寬松的宏觀環(huán)境。2021年一般財(cái)政預(yù)算赤字3.57萬(wàn)億元,由去年的3.6%降至3.2%,主要減少了抗疫專(zhuān)項(xiàng)支出,其它方面都保持增長(zhǎng)。制度性減稅效應(yīng)仍會(huì)繼續(xù)釋放,結(jié)構(gòu)型減稅仍將繼續(xù)。將小規(guī)模納稅人增值稅起征點(diǎn)從月銷(xiāo)售額10萬(wàn)元提高到15萬(wàn)元。對(duì)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶年應(yīng)納稅所得額不到100萬(wàn)元的部分,在現(xiàn)行優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上,再減半征收所得稅。貨幣政策。延續(xù)普惠小微企業(yè)貸款延期還本付息政策。引導(dǎo)銀行擴(kuò)大信用貸款、持續(xù)增加首貸戶,推廣隨借隨還貸款,使資金更多流向科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展,更多流向小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;

  九是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇大。報(bào)告提出“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了市場(chǎng)共識(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是組織流程、商業(yè)模式的重構(gòu),重構(gòu)的目的是為了更好地配置資源,促進(jìn)價(jià)值的創(chuàng)造。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),如何進(jìn)行資源配置和重構(gòu),創(chuàng)造價(jià)值是必須過(guò)的關(guān)口。

  既有機(jī)遇,同時(shí)充滿挑戰(zhàn),洪杰總結(jié)認(rèn)為,挑戰(zhàn)來(lái)自以下幾個(gè)方面:

  一是外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定性加大。受新冠疫情和中美博弈影響,世界陷入存量博弈、逆全球化的風(fēng)險(xiǎn)加大;

  二是科技創(chuàng)新能力不足,涂料產(chǎn)業(yè)面臨的高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題突出,難掩“大而不強(qiáng)”“快而不優(yōu)”。存在高消耗、高投入、發(fā)展方式粗放、缺乏核心技術(shù)人才等問(wèn)題;

  三是涂料產(chǎn)業(yè)內(nèi)需循環(huán)不暢通,一些關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人,如高端工業(yè)裝備涂料、高性能特種樹(shù)脂、助劑等。這些卡脖子技術(shù)不能突破,必然會(huì)對(duì)我國(guó)高端設(shè)備和國(guó)防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)成威脅;

  四是綠色建材全產(chǎn)業(yè)鏈仍未打通。尚未形成從產(chǎn)業(yè)鏈源頭的原材料開(kāi)始,到生產(chǎn)與交付的全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳、節(jié)能、環(huán)保管控;

  五是房地產(chǎn)進(jìn)入大分化時(shí)代,行業(yè)增速放緩 。促進(jìn)涂企對(duì)頭部房企的爭(zhēng)奪加劇,陷入存量博弈;

  六是主要原材料價(jià)格持續(xù)上漲,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升;

  七是涂企墊資不斷增多。房企受“三道紅線”政策等影響,資金壓力加劇,傳導(dǎo)至上游涂企;建筑工程商、經(jīng)銷(xiāo)商回款難,導(dǎo)致涂企回款周期變長(zhǎng);

  八是供應(yīng)鏈能力亟待提升。消費(fèi)者、房企對(duì)涂企產(chǎn)品個(gè)性化定制和短時(shí)間供應(yīng)需求不斷提升。

 
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